敬德学刊

努力做减负增效教学模式的创新实践者

时间:2026-07-15 浏览:33

北京师范大学教育学部课程与教学研究院教授 | 胡定荣


8decf87b-2836-450c-b511-96d1059a2001.png理解教育家精神的内涵实质,核心在 于明确教育家的本质是德才兼备之人,需 从中华优秀传统文化中汲取道德养分。而 教育家精神的落地与时代体现,既要回溯 经典教育思想——如梁启超先生 1917 年 在教育改革相关论述中强调的“教育工作 者应成为专业人士,终身深耕教育领域, 摒弃当官发财之念”,也需践行陶行知先 生 1919 年提出的“做一流教育家”理念, 即敢于探索创新、开拓教育未竟之域,而非沦为搞政治、书呆子式或凭经验办事的 二流教育从业者。


基于此,真正的教育家应具备三大特 质:终身投身教育事业、形成自身创新的 教育思想、取得显著教育成效并产生广泛 学术与实践影响。这一认知,源于我二十 余年的教育实践研究。20 年前,北京市 启动“提高初中教学质量工程”,我受邀 参与石景山区石景山中学的教学改进工 作。彼时该校虽有科技特色,但学生成绩 在区域 15 所初中中垫底,面临关停并转 危机。校长李先平介绍,学校当时采用 “死缠烂打、威逼利诱”的教学模式,师 生疲于应对却收效甚微。深入分析发现, 城镇化进程带来的生源流动、教师队伍不 稳定,是导致学校质量滑坡的表层原因, 其核心症结需通过科学研究探寻。


一、教学改 进的核心逻辑:循 证问诊与问题归因


本次教学改进以“医学问诊 + 循证研究”为思路,通过问卷调查、个案分 析等方法,精准定位教与学的根本问题。 在学生层面,普遍存在三大关键问题: 知识基础薄弱导致课堂听不懂、缺乏科 学学习方法而依赖死记硬背、长期考试 低分引发学习信心丧失,最终陷入“习 得性无助”状态。进一步研究发现,学 生预习、上课、作业、复习等学习环节 落实不到位,家长仅关注成绩结果而忽 视学习过程的指导与支持,师生、家校 缺乏有效沟通,共同加剧了学习失效的 困境。


在教师层面,部分教师将教学效果不 佳归咎于自身专业素养不足,但实际问题 在于:教学动力欠缺、课堂设计粗糙、未 能做到以学定教、教学行为方式不当、课 后反思流于形式,过度依赖“死缠烂打、 威逼利诱”的粗放模式,未能结合学生知 识基础与学习策略开展针对性教学,导致 教学内容难以有效转化。


二、教学改进的创新实践:模 式构建与路径探索


针对上述问题,团队构建了“以教学 为核心的学校整体改进方案”,形成稳妥 的渐进式改进路径:聚焦课堂教学方式改 进,带动教学管理反思,进而推动德育、 课程与学校文化的整体建设,打通课程改 革与课堂实践的壁垒。 


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同时,创新构建“两分析、三备、两 循环”教学模式,具体内涵如下:两分析: 立足国家课程教材要求与学生实际,明确 教学目标、达成路径与活动设计反馈三大 核心问题;三落实:课堂教学中落实“为 何学、怎么学、学会什么”,保障学生自 主学习的主动性与实效性,实现“一课一 得”;两循环:课后通过“集体备课—授 课实践 —反思改进—二次授课—再反思 优化”的循环机制,提升教师教学设计、调控与研究能力。 


为强化实践效果,团队推行“带着问 题授课”模式,围绕选课设计与观察反思 开展跨班级教学实践与集体研讨,摒弃以 往不痛不痒、缺乏实效的评课方式,让教 师切实感受到思考与行动的力量。


三、教学改进的显著成效与推 广价值


经过持续实践,石景山中学的教学改 进取得了多维度成效: 


(一)学生成绩大幅提升:从区域垫 底跃升至第 7 名,各学科成绩跻身区域 前 4—5 名; 


(二)学校影响力扩大:成为区域教 育均衡化政策下成效显著的推广学校,被 列为区级教学改进示范校; 


(三)教师队伍专业成长:教师教学 观念与行为发生深刻转变,抱怨减少、研 究增多,教学计划更细致,教材掌控能力 提升,职业倦怠缓解,形成“螺旋上升” 的专业发展态势,激发了成为研究型、专 家型、教育家型教师的热情; 


(四)学校精神面貌革新:全校形成 “找差距、找原因、树信心、指方向” 的科学工作氛围,办学活力显著增强。 


该教学改进成果已形成专著,并荣获 国家首届教育成果二等奖,随后在西城、 门头沟、昌平及北师大附属学校等多区 域、多所学校推广应用。


四、实践启示与时代思考


当前基础教育领域仍面临诸多共性问 题:如何基于实证推动教学变革、如何在 提升效率的同时发挥学生能动性、如何完 善教学评一体化方案、如何实现科学减负 与质量提升的统一。结合多年实践,得出 以下启示: 


(一)教育家的核心特质是“专业深 耕 + 循证创新”:作为专家型教师,需通 过科学问诊找准教学成因,构建校本化教 学指导模式,夯实学生知识基础、优化学 习方法、增强学习效能感,助力学生自主 学习; 


(二)教师专业发展需聚焦核心能力: 着力提升教师教学动力、设计能力、实施 能力与反思水平,破解职业倦怠难题; 


(三)学校管理应立足课堂核心:强 化教学过程管理,校长需担当课程教学领 导职责,方能推动立德树人根本任务落到 实处。 


减负增效是基础教育阶段的重要课 题,而教育家精神的落地,最终要回归教 学实践,通过科学方法、创新模式与持续 深耕,实现学生全面发展、教师专业成长 与学校高质量发展的有机统一。


(本文系作者在敬德书院“第二届弘 扬教育家精神研讨会”上的发言整理)

供稿:敬德书院